随着房地产企业监管“三大红线”和土地集中供应政策的出台，房地产企业面临的市场环境更加复杂，面临的挑战更为艰巨，房地产行业正经历着规模化、低利润和高风险的洗盘过程。如何在复杂的企业环境中发挥好人力资源的作用，做好绩效管理是企业发展中的重中之重。因此，本文对企业管理中的绩效考核与激励制度进行分析，结合企业管理的绩效考核与激励制度的现状和问题提出相应的优化建议，希望能够为企业的稳定发展奠定坚实基础。
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