摘要

<正>在新时期,房地产行业获得了较为迅速的发展,房地产企业需要应对更加白热化的市场竞争,从某种角度来说,增加了财务管理压力。管理人员要明确财务管理重难点,有针对性地提高财务管理质量。财务预算管理是房地产企业管理的关键构成,会对企业资金应用、项目活动的开展产生较为直观的影响,从某种角度来说,能够决定企业经济收益。因此,相关人员要提高对于财务预算管理工作的关注程度,保障财务管理效果,这对于推动企业健康、长远发展至关重要。