混改“重头戏”：员工持股

来源：上海国资, 2020, (08): 86-87.

<正>明确国有股东直接参与管理、授权经营团队的范围和边界十分必要。确保经营团队对企业管理的话语权是基本原则之一员工持股是构建多元化的股权结构、优化公司治理、建立中长期激励的重要手段之一,与国企混改相伴而生。员工持股计划以员工激励目标为基础,通过绑定员工利益与企业利益,实现企业和员工的双赢。合理有效的员工持股计划能够推动企业更好发展,还利于国有资本做强做大做优。随着国有企业改革的不断深化,新一轮员工持股试点逐步开展,激励效果亦初步显现。