摘要
建筑项目一般具有工期长、资源众多等特征,还会出现许多的"不确定因素"。为了保证建筑项目得以顺利的实施,应用Microsoft Project软件在建筑项目的实施过程中在关键路径法(CPM)和项目评审技术(PERT)的基础上进行工期、资源、成本管理。
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建筑项目一般具有工期长、资源众多等特征,还会出现许多的"不确定因素"。为了保证建筑项目得以顺利的实施,应用Microsoft Project软件在建筑项目的实施过程中在关键路径法(CPM)和项目评审技术(PERT)的基础上进行工期、资源、成本管理。