摘要

<正>5W1H分析法起源于美国政治学家拉斯维尔提出的"5W分析法",最早用于企业生产项目的管理。即从对象(What)、目的(Why)、地点(Where)、时间(When)、人员(Who)、方法(How)6个维度提出问题并进行思考。本文尝试在5W1H分析法的基础上梳理研究电力企业经营管理的国际化问题。

  • 单位
    浙江省电力建设有限公司