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摘要
随着大数据、云计算、区块链、物联网、AI等信息技术的飞速发展，全球经济正经历一场史无前例的洗礼和变革。企业要想在数字化浪潮中持续、稳定发展，唯有转型升级，积极拥抱技术变革、管理变革。财务管理是企业运营管理中的重要组成部分，对企业发展具有重要的影响。随着信息时代的来临，财务职能由监督管理朝着决策支撑方向转变，要想实现财务共享，就必须优化财务流程和管理标准，利用信息化技术，赋能企业财务管理转型升级。财务共享服务主要是把财务职能转变作为根本，使财务人员成为企业发展战略制定的引导者和参与者。本文结合财务共享模式下企业财务转型的原因，重点分析了财务共享模式下的财务职能转型与财务人员角色转变，并根据分析结果，提出了财务共享模式下财务人员角色转变的策略，希望可以为企业财务职能转型和财务人员角色转变提供参考，以促进企业创造更多的经济效益，实现企业的高质量发展。
