国有企业在收购民营企业后的整合过程中，双方在企业文化差异下的融合问题尤其突出。为了充分发挥内部审计的管理监督职能，更好地协助管理层决策落地，整合期制度执行力如何开展审计检查，是审计人员需要研究的课题。以X企业为例，对检查发现的整合期存在的问题进行了原因分析，提出了应对措施以供探讨。
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