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摘要
目前，中国的民营企业大多数都是以家族企业的形式存在，并且在现存的几种传承方式中，“子承父业”占据着主流地位。现如今，大部分企业已经走到从第一代转移到第二代的重要关口，研究这种家族企业的代际传承有着重要意义。基于此，本文以F企业茅某某“带三年，帮三年，看三年”的代际传承过程为案例进行着重研究，以此分析我国家族企业传承状况和现存的对于后代的几种培养模式，展示当前我国家族企业接班人培养方式的创新之处。研究目的在于从案例中提取出家族企业传承的普适性原则，总结F企业成功经验的同时指出不足，以便于为其他企业提供参考。
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单位沈阳城市建设学院
