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摘要
随着人口老龄化、疾病谱不断变化、医疗需求日益提高，基层医疗卫生机构正面临新的挑战。而管理者作为决策者、实施者、评估者，对其领导力就必然提出了更高、更全面的要求。作为初级卫生保健的提供者与维护者，管理者要始终坚持以人民为中心、以改革创新为动力，充分发挥领导力作用。通过剖析我国目前基层医疗卫生机构管理者领导力现状，梳理现存的问题，制定干预靶点策略，为领导力的提升与优化、评价指标的构建提供建议。
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随着人口老龄化、疾病谱不断变化、医疗需求日益提高，基层医疗卫生机构正面临新的挑战。而管理者作为决策者、实施者、评估者，对其领导力就必然提出了更高、更全面的要求。作为初级卫生保健的提供者与维护者，管理者要始终坚持以人民为中心、以改革创新为动力，充分发挥领导力作用。通过剖析我国目前基层医疗卫生机构管理者领导力现状，梳理现存的问题，制定干预靶点策略，为领导力的提升与优化、评价指标的构建提供建议。
