随着我国经济的迅速发展,我国的房地产业越来越火热,房地产企业如雨后春笋般增加,房地产市场的竞争也越来越激烈。如何在如此激烈的市场竞争环境生存和发展,成本管理的好坏是一个关键性因素,是值得每个房地产企业认真思考的问题。本文将从目标成本管理的概念,分析我国房地产企业在目标管理方面的不足,并提出适当的建议和措施,对目标成本管理在房地产企业的应用做分析研究。
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