社区志愿组织是完善社区服务的重要载体,然而组织内部难以协作、外部趋于耗散的碎片化困境,影响和制约组织服务效能的发挥。"四堂联盟"理论宣讲志愿服务社团通过一系列创新实践,搭建起志愿服务网络,实现组织运作由分散到协同的转变。个案经验表明,志愿组织协同依赖于主体、功能、资源、技术等组织内部各要素的互嵌和整合,通过价值引导、技术增能、结构优化及资源整合,实现志愿组织的有效协同,从而促进志愿服务的增能增效。
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