时代的变化,医疗卫生行业发展速度也得到了大幅度的提升,同时隐藏在内部的问题也逐渐暴露出来,特别是在实施绩效工资过程中所面临的难度系数也比较高,比如,人员工作热情不高、绩效工资费用来源模糊等,问题的存在将阻碍医院绩效工资管理工作进度,甚至会影响其经济利润和社会收益。本文针对新医改背景下公立医院实施绩效工资展开分析,结合问题也总结出几点有效的优化对策,希望能够为相关工作人员提供参考和借鉴。
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