摘要

授权式领导强调权力分享,有助于提高员工的积极性和工作投入,被认为是新时代背景下能够激发员工自发行为的有效领导行为。众多的研究证实授权型领导对员工创新行为有正向影响,但也有学者指出,授权过度会抑制员工创新行为。文章旨在研究上级授权的程度对员工创新行为的影响,并对企业授权型领导的管理方式提出建议。