摘要

针对胜利油田在业务流程E化(电子化)过程中面临的主要问题,依托油田多年在流程E化方面的探索与建设经验,提出以构建油田统一的流程平台,完善"开发-测试-生产"完整平台环境链为基础,以建设胜利油田"企业流程服务生态圈"为目标,解决油田在业务流程E化过程中的信息孤岛、流程复杂等问题,从而降低业务流程在设计开发、部署、优化及维护方面的成本开销,实现流程平台的高并发(系统同时并行处理请求的能力)及动态伸缩的能力。2017年该平台流程办理量为187 309个,流程完成率85%,比上一年同期提升20%;流程完成及时率87%,比上一年同期提升22%。