古根海姆博物馆作为国际上第一个做连锁博物馆品牌的艺术机构，在国际上享有盛誉，颇具艺术影响力，中国的龙美术馆除了在上海拥有两座美术馆，还在重庆打造了一家连锁美术馆，构成了“两城三馆”的艺术构架。该文将通过连锁博物的品牌文化、管理模式、馆藏、连锁规模四个维度比较分析龙美术馆与古根海姆博物馆经营机制的异同，从而获取经验与教训，为国内私营美术馆的发展提供一条新的品牌打造思路。
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