摘要

根据自身从业经验,对南益地产在福建区域内的紫湖国际、宝珊花园(南溪谷)、清源春晓3个居住小区的景观工程建设过程进行了分析,并进行了横向比较,意在总结地产建设进入次纪元后,如何在品质与成本间寻找平衡点,规避无效成本的发生。