摘要

绩效考核是人力资源管理中的焦点问题,亦是难点问题。它的运作就像一台精密的仪器,任何环节出现问题都有可能造成整体失效。本文拟对国内企业在绩效考核项目启动、体系构建、指标设置以及考核工具选择上存在的若干问题进行解析,并针对性地提出若干优化措施,以期使这一管理工具发挥强大的驱动作用。

  • 单位
    武汉商学院