摘要
以陕西太白黄金矿业有限责任公司着力打造"低成本模式"的"高品位文化"为例,客观分析了打造特色企业文化的背景,深刻剖析了打造特色企业文化的难点,并通过对丰富实践的总结,阐述了特色企业文化建设带来的显著经济效益与社会效益,对其他矿山企业打造特色企业文化具有借鉴和参考价值。
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以陕西太白黄金矿业有限责任公司着力打造"低成本模式"的"高品位文化"为例,客观分析了打造特色企业文化的背景,深刻剖析了打造特色企业文化的难点,并通过对丰富实践的总结,阐述了特色企业文化建设带来的显著经济效益与社会效益,对其他矿山企业打造特色企业文化具有借鉴和参考价值。