供应链的产生最初是为了能够缩短供货时间和降低规模,整合供应链企业所有的资源以实现成本的降低。供应链管理在于对供应链流程和各个环节进行组织、设计、优化与协调。而供应链的长度是由现金周期决定的,所有的投资者都希望自己能够得到良好的回报,因而供应链的各个环节都与资金有着直接的关系。并且要想实现缩短时间和减少成本,就需要供应链上各个企业加强信息交流,做到信息共享。因而供应链可以说是物流、资金流、信息流的一个有效整合。本文对基于供应链的财务成本管理机制进行研究和探讨。