企业在发展中离不开各项管理工作、业务流程等工作的落实、执行和监督。当前一些企业在实际工作中存在工作落实不到位、管理方式和制度执行能力层层减弱等问题。完善企业的三级督查体系管理力度,构建企业大督查工作格局,不仅可以有效解决这些问题,而且还能增强企业的管理控制水平,对促进企业健康持续发展具有重要的意义和作用。本文对企业完善三级督查体系的管理思路进行了具体讨论,以供参考。
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