摘要

如何做好医学院校附属医院的考核管理,发挥其在区域医疗卫生体制改革以及医疗、教学、科研的重要作用有重要的意义。文章以某医学院校对附属医院开展目标管理为例,系统介绍目标管理指导思路、目标管理指标内容以及目标管理体系构建剖析,为医学院校规范开展目标管理,促进附属医院精细化、科学化管理,实现医学院校与附属医院的良性互动提供有益借鉴。

  • 单位
    安徽医科大学第二附属医院