成长期中小企业内部控制问题探析

作者：周沛雯

来源：大众投资指南, 2020, (04): 164-165.

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改革开放四十年来,在国家政策支持和引导下,我国中小企业方兴未艾,蓬勃发展。截止到2018年底,全国中小企业已经超过3000万家,但平均存活寿命仅为2.9年。很多中小企业存续时间短,从初创期过渡到成长期,还没有走向成熟期就关闭了。一部分原因是外部环境因素造成,但更重要的原因是由于中小企业内部管理失控造成的。本文根据成长期中小企业的经营特点,通过分析成长期内部控制中存在的问题,论述了成长期中小企业内部控制的工作重点:第一,企业经营管理者应明确内部控制的目标,建立完善内部控制体系。第二,建立健全企业内部治理结构,明确部门权限和职责分工。第三,加强会计基础工作和财务管理工作,完善信息系统控制,保证财务信息质量,为管理决策提供依据。第四,加强各类资产内部控制管理制度,为资产安全提供保障。第五,加强内部控制制度的执行和监督机制。希望通过本文的研究能够使成长期中小企业的经营管理者认识到建立健全内部控制对于企业生存和持续发展的重要意义。