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摘要
生产项目报价管理能够对建筑项目的可持续发展,降低经营成本等发挥着重要作用,为生产项目开展各项决策提供了数据上的支撑。现阶段,我国主要采用的预算方式为"量价合一"的预算方式,在政府相关部门的有效监督下对各种价目等进行明确,同时也对当前的生产项目所获取的利润等进行了限制。这种报价预算模式很难发挥出真正的作用,工程报价并不能对实质性的问题予以解决。生产项目数量越来越多,规模越来越大,其在施工和报价管理中存在的诸多的挑战和问题,如果仍然采用传统的报价模式并不能满足当前时代的发展趋势。因此,只有借助信息系统加强工程报价管理能够对传统报价模式进行有效弥补,通过多功能的管理和设计,能够有效提升管理的效能,为生产项目节约更多的成本,提升的工程管理效率和质量。
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单位辽宁对外经贸学院
