仓储物流企业属于重资产行业企业，成本管理尤为重要。战略成本管理作为一种新的成本管理手段，能够帮助企业找到成本较高的环节，从而有针对性地采取降本增效措施。本文通过战略成本管理方法之一的价值链分析法，从仓储环节、物流配送环节、技术开发环节分析仓储物流企业在成本管理中存在的问题并提出优化建议，希望能够为仓储物流企业增强成本管控效果和盈利水平提供借鉴参考。
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