摘要
目的运用秩和比法分析不同科室DRG相关指标,探讨科学、可行的护理绩效管理方法。方法分别从病案管理系统、护理管理系统、财务管理系统、不良事件系统检索获得2019年1月1日-2019年12月31日来自于65个科室的82 019位患者,包括住院病案首页信息在内4个维度、7项指标信息,采用北京分组方案对住院病案首页信息进行评价。对护理绩效进行分析时采用了DRG与RSR相互结合的方式。结果以护理类别构建的绩效评价体系中新生儿科CMI为0.98,位于第55顺位,护理类别占比为276.21%,RSR位于第4顺位;器官移植中心CMI为5.23,位于第1顺位,护理类别占比85.59%位于第28顺位,RSR位于第1顺位。加入DRG指标后神经外三科RSR从第8顺位上升至第1顺位,新生儿科、骨二科分别从第4、12顺位上升至第3、4顺位,65个科室RSR平均变动8.2个顺位。护理类别与CMI显著相关(r=0.601,P=0.037),65个科室中21个科室护理质量评价为优秀,35个科室评价为良好,9个科室评价为一般。结论秩和比法与疾病诊断分组结合使用,提升了护理绩效管理公平性,对护理事业发展具有促进作用,也为护理人力资源管理提供了新方法。
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单位新疆医科大学第五附属医院; 新疆医科大学第一附属医院