物业公司薪酬分配与考核激励体系实施现状及改进方案研究——以G公司为例

作者：郑小燕

来源：企业改革与管理, 2022, (16): 56-58.

DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2022.0886

• 物业公司
• 薪酬分配
• 考核激励
• 改进方案
• 研究

本文选择G物业公司（以下简称“G公司”）薪酬分配与考核激励体系作为研究对象，通过企业员工访谈、内部资料分析、外部调研比较等方法，对G公司薪酬分配和考核激励现状进行全面诊断，找寻存在的问题。同时，根据G公司的实际情况，运用布朗德薪酬四叶模型、关键绩效指标等管理方法，提出对现有薪酬分配与考核激励体系的改进方案，旨在增强G公司的综合竞争力，为相关行业企业提供参考。