<正>园长要管大事,要确立办园理念,把握发展方向,管的是幼儿园的核心问题;园长也要管小事,小到发现午睡室里的纱窗坏了并提醒后勤赶紧修补等。园长作为幼儿园的领头人,要管经济、管课堂、管人心。在众多管理中,人的管理是最难的,也是最重要的。管理一所要和谐、求发展的幼儿园,首先要懂得经营人心。作为一名园长,如何争取每一位教师的积极认同?如何最大限度地发挥教职工的积极性和创造力,推动幼儿园各项工作的高效落实,共同为幼儿园的高质量发展出谋划策呢?我的体会是幼儿园管理要"走心"。