摘要

商业体育俱乐部采取市场化经营扩张模式,全面实施商业运作理念,既有利于体育俱乐部自身提高经营效益,又有助于其社会功能的有效发挥。依据发展方式,将体育俱乐部扩张模式分为单核内聚、双核扩张等5种经营扩张模式。认为:体育俱乐部市场扩张首先需要明确自身类型,所处发展阶段及发展目标,然后结合区域发展特征及市场竞争环境等,选择适宜的扩张模式。指出体育俱乐部市场扩张模式存在的风险及控制策略。

  • 单位
    重庆三峡学院

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