摘要

基建管理项目具有系统性和条理性的运转特征,多数情况下当其运转期间出现风险问题时,风险因素都会直接影响到当地的社会结构运行状态。针对此,本文便以稳定基建管理项目运行质量为核心,对具体的效能提升路径进行了深入的研究分析。文章分为两部分,第一部分为管理制度的效能提升路径,第二部分则为实施团队的效能提升路径。

  • 单位
    南京科技职业学院