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摘要
随着改革开放的不断深入,我国的社会主义市场经济正面临着一场前所未有的时代变革。这一系列的变革,即给企业的发展带来了新的机遇,也给企业提高价值管理能力带来了新的挑战。如今,传统意义上的业财分离、各管一摊的管理模式已经不适应现代企业发展的需求,在新商业管理模式的要求下,企业管理应基于业务活动驱动下实现实时信息融合共享,应"以业务牵引财务,财务支撑业务"的方式进行经营管理。企业需引入国际先进的管理会计学理论,运用管理会计工具改进业务流程,推动业务与财务的有机融合。企业财务人员也必须通过财务转型,提高业务管理能力,从会计思维转换到管理思维,走在业务前端,为企业提供专业的财务指导,公司的业务人员也需要财务配合,更快更好的完成业绩目标。本文根据目前的经营管理现状,从财务的角度对业财融合中存在的问题进行简要的分析,并提出相应建议与对策,为企业取得更大的经济效益创造有利条件。
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单位上海三菱电梯有限公司
