摘要

随着宁波咨询行业不断发展壮大,女性职员不断增加,但女性职员的高离职率也成为咨询公司普遍面临的问题。本文从"职业锚"的角度分析了女性职员离职原因,在此基础上,提出企业通过为生育女性保留职位、将沟通贯穿于女性员工"职业锚"寻找的始终、提供富有弹性的轮岗机会等措施帮助女性职员寻找确立"职业锚",达到企业留人的目的。

  • 单位
    宁波城市职业技术学院