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摘要
公益性事业单位是承办社会公共事业和提供公共服务的主体,强化其绩效管理,不仅有利于政府绩效的改进,还能显著提高公共服务水平。当前,公益性事业单位存在着对绩效管理重视不够、认识不清、缺乏顶层设计等问题。进一步完善公益性事业单位的绩效管理,应注重体现公益性特点,科学设置绩效目标和指标。其考核指标应包括地区性发展规划、公益性事业单位的服务和管理水平、公益服务取得的社会效益和经济效益等内容,运用"公共服务绩效=(公共服务效能×权重比+满意度评价×权重比)÷公共服务投入度"的公式计算考核结果,注重强化考核过程管理和考核结果的运用,以促进绩效管理水平的提升。
