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摘要
基于数据治理现状的分析发现，缺乏敏捷数据捕获和处理能力的企业，在业务管理时容易处于被动状态。如何让管理决策具有预见性，如何实现数据的治理与运用，已成为亟需解决的关键问题。文章首先搭建了基于财务共享中心的数据系统架构，通过数据中台建立业务与财务的连接，并挖掘建设的路径和节点，随后从共享中心职能定位入手，探讨如何实现共享中心向数据中台的数字化转型，相继从数据的来源口径、标准同源、翻译转换、应用模型4方面探索转型路径，提出数据中台运营机制，并从数据中台角色定位、技术保障支持措施、数据资产风险防控以及人员匹配等角度提出解决思路，进一步搭建从共享中心到数据中台的智能化转型路径，为建设智能财务决策系统奠定基础。
