全面预算管理作为企业的短期计划和管理工具,对战略管理落地起着至关重要的作用。现阶段在国有企业内全面预算管理工作已基本实现了全覆盖,但在企业不断发展和管理技术不断迭代的背景下,仍存在着一些共性问题。本文通过对意识形态、战略链接、编制技术、控制分析和考核中的共性问题进行剖析,根据市场经济下企业竞争的发展需求和国有企业的特性提出解决问题的对策。