煤炭企业集团加强对各分、子公司财务管控显得非常重要,尤其对内部单位的现金流加强集中管控更是核心所在。在如何加强对分、子公司集中财务管控的方法运用上,一方面通过加强集中管控以规范分、子公司的经营行为,另一方面要通过管控凸显集中管理的优势,形成科学合理面向市场的财务管理体系,从而能快速应对市场变化和作出准确的财务预期,为推动集团经营的稳健运行提供重要保障。
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