在社会经济可持续化发展大环境下,建筑工程项目的施工质量逐渐成为人们关注的焦点。企业在工程施工投资和建设的同时,也十分关注建筑施工所带来的经济和社会效益。但是在当前建筑工程的施工过程中,因为受到了利益的驱使,很多企业存在偷工减料的现象,随着时间推移下,一些质量安全事故的问题也逐渐暴露出来,所以企业必须采取有针对性的施工管理措施,制定出合理的解决方案,以有效提高工程项目整体的施工质量。基于此,文章以笔者的实际工作经验入手,对建筑工程施工管理工作进行优化,希望对相关从业人员有所帮助。
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