对于会展企业而言，建立起系统、科学的成本分析和控制体系是增强竞争优势的关键。由于我国会展行业发展起步较晚，且行业发展初期速度快，因此很多企业在发展过程中更加注重外部规模扩张而忽视了内部管理体系的建设完善，已有的成本管理体系要么照搬其他服务业的管理水土不服，要么低效低质，难以发挥管控成本的作用。本文立足会展企业的经营特点，分析了当下会展企业成本管控存在的问题并提出相应的改进措施。
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