当前整个社会的军民融合度显著提升,一定程度上对于军工企业而言,很大程度上影响着经营环境,而且也在一定程度上对其客户团体也产生着极大的改变,已经转变成由以往相对单一的体制转变成为竞争激烈的市场形势,而且军工企业的整体规模也逐步扩大,经济活动形式也更加的多样化,因此对于军工企业而言,其也正处于转型发展期,所以实施财务管理工作,不但需要结合自身的实际发展,而且也要根据社会的发展形势,最终实现对财务管理工作的认识和把控。本文就对新时期军工财务管理存在的问题及改进措施进行了探讨。
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