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摘要
建筑业作为国民支柱产业，在寻求改革突破的关键时期，国家进一步推进工程总承包管理模式。EPC总承包管理模式作为现行积极倡导和推广的一种承包模式，其包括承揽建设工程的设计、采购、施工等内容并对所承包的工程质量、安全、工期、造价等全面负责。基于此，依托廊坊开发区某小学项目，总结院校类公建项目EPC管理模式，通过管理实践、资源优化，为以后类似项目工程提供经验参考。
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建筑业作为国民支柱产业，在寻求改革突破的关键时期，国家进一步推进工程总承包管理模式。EPC总承包管理模式作为现行积极倡导和推广的一种承包模式，其包括承揽建设工程的设计、采购、施工等内容并对所承包的工程质量、安全、工期、造价等全面负责。基于此，依托廊坊开发区某小学项目，总结院校类公建项目EPC管理模式，通过管理实践、资源优化，为以后类似项目工程提供经验参考。
