<正>我们不难看到,实行级部扁平化管理,相对于传统的金字塔式的管理模式来说,是一种巨大的进步。在实行级部扁平化管理中,协调与做好部门与级部之间的交叉工作,避免部门与级部之间的推诿与扯皮,消除部门与级部之间的"权"与"利"的争夺,非常重要。案例:上级教育主管部门在另一城市举办教育科研专项提升工程活动,会期两天。**学校教科室意图安排五年级语文学科组长和六年级重点培养的一名数学
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
