摘要

为促进中青年专业技术骨干成长成才,医院通过选拔百名中青年杰出技术骨干、培育学科/亚专科带头人后备人选、创新校院融合下博士后培养等固本强基,组建复合型人才梯队,并利用校院融合背景下,依托大学优势建立人才双聘机制,实施人才特聘制度,通过大学海外招聘会及墨子论坛面向全球招纳优秀人才。此外,医院积极搭建实验平台、保障引才待遇,为人才发展提供良好平台。笔者对医院"四类人才"实施后的培养成效进行科学分析,为下一步更好落实人才培养计划提出建议和思考。