摘要

本文首先论述海洋石油工程企业成本管理模式的优势,然后对合理调整和优化成本管理体系、创新成本管理方法、加强预算管理、合理运用信息化技术等实施建议作出阐述,促进成本管理工作的顺利进行,将成本管理模式对于海洋石油工程企业的推动作用发挥出来。

  • 单位
    海洋石油工程股份有限公司