医院改革对财务工作提出了更高的要求。如何通过优化医院的财务管理,增加医院利润空间,成了摆在财务人员面前的课题。笔者根据自己的实践经验,从加强财务管理制度建设、完善财务运营机制和提高财务人员素质3个方面提出了一定的具体对策。