目的:探索机构改革和区域划转后检验检测机构实验室管理现状,以期为下一步发展提供参考策略。方法:采用态势分析法(SWOT分析法)从优势、劣势、机会和挑战四个方面对整合后的检验检测机构进行分析,并提出改进实验室管理、提升检验检测能力建设的策略。结果与结论:通过优化调整人员岗位、培养共同检验文化、实施绩效考核激励制度、发展特色检验业务、开展技术研发创新等方法可解决整合后检验检测机构实验室管理中出现的问题,不断提升检验检测服务质量。
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