随着市场环境的不断变化,电子分销渠道和传统销售渠道协调运营的供应链将成为一种趋势,而双渠道供应链的协调运营却存在许多障碍。本文以实现帕累托最优为目标,对双渠道供应链的协调运营障碍进行分析,最后从制造商角度提出建设性的管理策略,对帮助其进行电子分销渠道建设和管理有积极的实践意义。