建筑工程具有工作量大，项目投资大，管理内容复杂等特点，对施工监理工作提出了重大挑战。随着建筑企业之间市场竞争的加剧，建筑材料、劳动力和间接成本的生产成本增加，在此过程中运用精细化管理模式十分必要。基于此，文章首先分析了精细化管理在建筑工程监理中的作用，其次探究了建筑工程监理中存在的问题，并提出了精细化管理在建筑工程施工监理中的应用措施，以期提高建筑工程建设的效率和效益。
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