摘要

基层人才存在着"引不来""留不住""用不好"困境。基层人才"引、留、用"对策主要有:改变基层人才观念,由管理者变为服务者;完善基层人才政策,转变"引进来"思路;创新基层人才机制,改变"留得住"方法;优化基层人才环境,营造"用得好"氛围。