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摘要
民族地区因受地缘因素和民族文化因素的双重影响，其经济发展较东部沿海地区有所不足，尤其是房地产行业的发展，较东部沿海地区差距较大。如何通过绩效管理为民族地区留下销售人才，使其为房地产行业发展作出贡献是民族地区房地产行业发展的重中之重。文章通过研究民族地区部分房地产企业的销售员工绩效管理体系，运用人力资源管理中的绩效管理相关理论，对民族地区房地产企业在绩效管理体系运用过程中存在的主要问题及其原因进行分析，在此基础上提出可借鉴的策略。
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单位经济管理学院; 焦作师范高等专科学校
