摘要

从传统医药行业向"大健康"产业转型中,医药企业与互联网加速融合,云南白药作为我国传统的上市医药公司,内生性增长与外延式扩张并行。基于对云南白药多元化战略实施背景及效果研究,找到其经营战略选择及实施过程中的问题,通过分析以期能对其他企业多元化战略制定实施有可供参考的价值。