当今中国制造业发展到达一定程度,要求企业不断更新改造自身管理模式,从而适应日益激烈的国际贸易竞争趋势。创造企业价值最大化和不断增值是股东和投资者所关注的核心所在。因而需要制造业企业加强全面预算管理机制,尤其是持续改善中的固定资产预算的日常化管理,推动产业自动化程度升级换代不断提高,从而降低产品及服务的成本,这个创新思路需要企业管理者更多的探索。
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